Megacampus

Программа MBA «Управление персоналом» предназначена для подготовки современных менеджеров высшего и среднего звена, которые используют навыки эффективного управления людьми для достижения стратегических и оперативных целей организации.

Вы овладеете теоретическими основами и практическими навыками управленческого общения и поведения в организации, освоите правила, механизмы и законы управленческого общения и организационного поведения.

• получите современный инструментарий по основным компетенциям в сфере управления персоналом: подбору, адаптации, оценке и аттестации, развитию персонала и системе мотивации;
• научитесь формировать функциональную стратегию в области управления персоналом;
• познакомитесь с зарубежными и отечественными подходами к обоснованию стратегии и кадровой политики организации;
• освоите современные методы принятия кадровых решений и оценки их эффективности;
• усилите управленческие компетенции и повысите личную эффективность;
• научитесь организовывать аудит управления персоналом и использование его результатов;
• узнаете о современных методах построения системы корпоративного обучения с учетом опыта российских и западных компаний.

• руководитель компании или владелец бизнеса;
• заместитель директора по персоналу;
• руководитель отдела персонала;
• старший менеджер отдела персонала;
• хотите обновить и систематизировать знания и опыт в области кадровой политики компании.

• Международные экономические отношения
• Инструменты взаимодействия
• Микроэкономика и макроэкономика
• Изменения в российской экономике
• Пути развития экономики
• Правовые основы предпринимательской деятельности
• Основы безопасности бизнеса

• Понимание деятельности менеджера
• Управление временем
• Навыки эффективного общения
• Навыки публичных выступлений
• Психология деловых отношений
• Имидж делового человека
• Лидерство и харизма
• Управление без стресса

• Основные категории менеджмента
• Ситуационный подход в менеджменте
• Человек в организации
• Функция мотивации
• Коммуникации в организациях
• Конфликты и стрессы
• Проектирование работы
• Построение организационных структур
• Разработка и принятие управленческих решений

• Введение в организационное поведение
• Методология анализа организационного поведения
• Процессы восприятия и управление впечатлением
• Личность и психологические установки
• Трудовая мотивация: модели, приемы и проблемы
• Индивидуальное и организационное обучение
• Групповая динамика
• Власть, влияние и лидерство в организации

• Источники финансов
• Цена финансовых ресурсо
• Рынок денег
• Финансовая отчетность предприятия
• Маржинальная прибыль, точка безубыточности, операционный рычаг
• Оценка инвестиционных решений, дисконтирование
• Структура капитала, цена капитала, финансовый рычаг
• Собственный оборотный капитал, управление оборотным капиталом
• Финансовое планирование и прогнозирование
• Методы исследований в бизнесе
• Типы исследований в менеджменте, качественные исследования
• Количественные исследования, использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений
• Принятие рациональных и креативных решений
• Инновационное мышление и креативность в бизнесе

• Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция
• Поиск «своего» клиента, управление взаимоотношениями с потребителем
• Жизненный цикл и позиционирование товара, продуктовый портфель
• Ценообразование
• Место распространения
• Продвижение
• Маркетинговый мониторинг и прогнозирование
• Маркетинг услуг

• Введение в управление персоналом
• Подбор персонала
• Адаптация персонала
• Оценка и аттестация персонала, управление результативностью работы персонала
• Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
• Система вознаграждений: построение системы компенсации в современной компании
• Управление по компетенциям
• Учебный центр как инструмент развития карьеры
• Отбор соискателей: инструменты линейного менеджера
• Стратегия управления персоналом, управление корпоративной

• Виды учета в организации, введение в МСФО
• Отражение фактов хозяйственной деятельности на счетах бухгалтерского учета по российским стандартам
• Бухгалтерская отчетность. Первичные документы и договорная деятельность в бухгалтерском учете
• Налогообложение для менеджера
• Построение системы управленческого учета
• Управленческий учет и принятие решений
• Бюджетирование и контроль затрат

• Введение в стратегический менеджмент
• Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации
• Создание и формализация стратегии
• Базовые типы стратегий
• Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
• От конкуренции к стратегии
• Бизнес-планирование

• Введение в стратегический маркетинг
• Функциональные маркетинговые стратегии
• Многообразие подходов к сегментированию
• Позиционирование. Быть лучше — значит, быть другим!
• Промышленный маркетинг
• Маркетинговые исследования
• Маркетинговый план
• Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности
• Концепция международного маркетинга
• Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании
• Event-маркетинг

• Введение в операционный менеджмент
• Проектирование товаров и услуг
• Управление качеством
• Управление цепями поставок
• Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов, управление цепью
• Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
• Складская логистика

• Многообразие подходов к проблеме организационных изменений
• Анализ готовности организации к проведению изменения
• Процессный подход к управлению изменениями
• Управление сопротивлением изменениям
• Управление изменениями и корпоративная культура, политика и идеология перемен
• Коучинг как инструмент управления изменениями
• Взаимодействие с внешними консультантами

• Информационные технологии в управлении Классификация ИС
• Управление информационными системами

• Управление проектами
• Введение в риск-менеджмент
• Современные тенденции развития HR
• Управление стоимостью бизнеса
• Инструменты разработки и реализация HR-стратегии
• Деловой английский язык
• Технология трудоустройства

• Выходной день
• Заочная (классическая)
• Заочная (дистанционная)

• 2 года

• Диплом о получении высшего образования (бакалавр или специалист)
• Опыт работы от 3-х лет на управленческой должности

• Государственный диплом РФ о дополнительном (к высшему) образовании с присвоением степени «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)»
• Международный диплом о присуждении степени Master of Business Administration установленного образца UNESCO
• Общеевропейское приложение к диплому Diploma Supplement
• Свидетельство об аккредитации программы MBA Международной ассоциацией AMBA

• Московский финансово-промышленный университет «Синергия»

• Дистанционная (Заочная форма обучения с использованием дистанционных образовательных технологий)

• Образцы государственных дипломов

• 50 000 руб. / семестр